2022年11月25日下午，我院王俊老师在教3403开展了“管理会计核算：阿米巴经营模式的核心”学术讲座，2021级财务管理（专升本）的学生参与了本次讲座。

根据公式“利润=销售额-费用”，阿米巴经营明确了“销售额最大化、费用最小化”的经营原则，并通过系统经营体制来保障这一“不需要读任何管理学课程都能够明白的道理”让全体员工遵守。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱”。稻盛和夫指出：“所谓‘阿米巴经营’就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴，每个阿米巴独立核算，他们以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。每个阿米巴就像一个小商店、小企业独立经营，他们之间是买卖关系。”

基于此，王俊老师给同学们介绍了如下内容：（1）阿米巴经营的目的；（2）阿米巴经营单元的构建；（3）阿米巴经营模式核心；（4）阿米巴经营的基础和前提；（5）阿米巴经营实现企业降低成本六步骤。介绍完毕，王俊老师跟同学们开展了互动交流，师生互动积极。

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2022年11月25日